大盘黄瑞玲对本报记者表示。

卡尼曼强调，探底需要用参照系来替代个人的主观估计。摘要：回升为什么许多大项目，回升无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，见底出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。当然，大盘选择合适的参照系也很重要。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，探底最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，探底这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

回升2.找到跨界的现实中的参照系。比如，见底如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

其实，大盘并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

如果重大项目讨论时间短，探底开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。回升参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

对于蒙特利尔奥运会的教训，见底愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。第二个主要原因：大盘越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

达坡却满不在乎，探底功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。每一届奥运会都希望惊艳全球，回升新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。